Организационная идентичность — это тот элемент, которого не хватало в глобальной торговле

Цифровая торговля не будет реализована лишь за счет оцифровки бумажных документов. Более серьезная проблема заключается в обеспечении возможности передачи достоверных данных между платформами, через границы и между контрагентами без необходимости их повторной проверки на каждом этапе. Это проблема организационной идентичности, и именно от ее решения будет зависеть следующий этап цифровизации торговли.

---

---

В стремлении раскрыть потенциал роста мировой торговли, оцениваемый в 30–40 млрд долларов, и сократить дефицит торгового финансирования на 50 %, значительные ресурсы и время направляются на замену бумажных торговых документов цифровыми.

Однако «безбумажный» не означает «цифровой». Замена бумажного коносамента на PDF-файл на самом деле не означает цифровизацию процесса, если кому-то затем приходится вручную вводить эти данные в следующую систему или повторно проводить проверку контрагента, которого уже проверила другая платформа.

Это означает, что масштабируемая цифровая торговля не будет реализована за счет простой оцифровки большего количества документов. Напротив, достоверные данные должны беспрепятственно перемещаться между организациями, платформами и юрисдикциями. Как отмечается в отчете Инициативы по цифровым стандартам Международной торговой палаты (ICC Digital Standards Initiative, DSI), для этого требуется уровень взаимодействия, включающий общемировые стандарты, протоколы и идентификаторы.

Ключевым элементом этого уровня взаимодействия является переносимая и поддающаяся проверке организационная идентичность, которая для цифровой торговли играет ту же роль, что и контейнерные перевозки для традиционной торговли. Контейнер не сделал корабли быстрее. Он стандартизировал то, что перевозилось между ними, благодаря чему контейнер мог переходить от грузовика к крану, от крана к судну и от судна к таможне без распаковки и повторной проверки при каждой передаче. Надежная идентичность организации выполняет ту же функцию для данных, позволяя им перемещаться между платформами и через границы, а пользователям — напрямую действовать на их основе без повторных проверок.

Почему взаимодействующая идентичность организации была недостающим элементом

Потребность в глобально стандартизированных организационных идентификаторах обусловлена тем, что большинство схем идентификации создавались для внутренних или закрытых систем. Национальные удостоверения личности, электронные удостоверения и учетные данные, привязанные к конкретным платформам, хорошо работают в своих собственных средах, но их сложно распознать за пределами страны или на других платформах без специальных двусторонних соглашений. Каждый раз, когда две стороны, никогда ранее не совершавшие сделок, вынуждены заново устанавливать доверие, возникают препятствия.

Рассмотрим пример одной отправки, финансируемой аккредитивом. Электронный коносамент проходит через перевозчика, экспедитора, таможенные органы, банк экспортера и банк импортера. Сегодня каждая сторона, как правило, заново устанавливает личность другой стороны на своих условиях. Банк импортера проверяет экспортера. Платформа перевозчика проверяет экспедитора. Таможенные органы сверяют документацию со своими собственными записями. Одни и те же организации идентифицируются и повторно идентифицируются практически при каждой передаче, поскольку каждая система доверяет только тому, что проверила сама. Каждая из этих проверок — это место, где сделка может застрять.

По мере того как торговля становится всё более ориентированной на данные, доверие больше не может оставаться за пределами транзакции и должно перемещаться вместе с данными. Именно поэтому Код идентификации юридических лиц (LEI) и верифицируемый код LEI (vLEI) всё чаще рассматриваются как основополагающая инфраструктура. LEI — это признанный во всем мире идентификатор юридического лица, стоящего за сделкой, который уже используется в нормативной отчетности более чем в 100 юрисдикциях, что делает его общим ориентиром для учреждений в разных странах. vLEI расширяет эту функцию на цифровые взаимодействия, позволяя контрагентам с помощью вычислительных средств проверять личность, полномочия и роль лиц, действующих от имени организации, одновременно создавая основу для новых сценариев использования, таких как агенты искусственного интеллекта.

Давайте теперь вернемся к предыдущему сценарию и снабдим каждую организацию проверяемой идентичностью, которая передается вместе с данными. Экспедитору не нужно заново устанавливать идентичность банка-эмитента, поскольку идентичность банка и полномочия лица или агента, подписавшего от его имени, можно проверить напрямую с помощью общего корня доверия. Данные остаются у источника. Все остальные уполномоченные стороны могут затем получить к ним доступ и проверить их на месте, вместо того чтобы вводить их заново или повторять процедуры проверки, лежащие в их основе. Результатом становится сокращение количества ручных проверок и сверки, а также ускорение выпуска как товаров, так и финансирования.

Доверие — это то, что превращает цифровизацию в автоматизацию

Причина, по которой идентичность организации обладает такой силой, заключается в том, что она обеспечивает базовое доверие, которое соединяет цифровизацию и автоматизацию — именно в этом и заключаются реальные преимущества цифровой торговли. Структурированные данные сообщают системе, что происходит. Идентичность сообщает ей, кто действует и можно ли доверять этому действию.

Без надежной идентичности каждый процесс по-прежнему требует ручного вмешательства, проверки и сверки. С ней же системы могут действовать с гораздо большей уверенностью. Например, чем быстрее можно доверять поступающему распоряжению, тем быстрее высвобождается ликвидность и тем эффективнее используется оборотный капитал. И наоборот, распоряжение, источник которого невозможно проверить, приходится проверять вручную, что приводит к цепной реакции задержек. Это та же логика, которая давно лежит в основе надежной передачи сообщений в сфере платежей и теперь применяется к торговле.

Из этого следует непосредственный практический вывод для всех, кто занимается торговыми операциями в банке или на платформе. Первый вопрос, который стоит задать, — в каких точках существующих рабочих процессов те же организации проходят повторную проверку после того, как они уже были подключены к системе, и что потребуется для использования проверяемой идентичности вместо повторения этой работы. Для компаний, уже имеющих код LEI, вопрос заключается в том, используется ли он не только для отчетности перед регулирующими органами. Стандарты развиваются, и преимущество получат те участники, которые будут готовы использовать переносимую идентификацию, когда их контрагенты начнут её предоставлять.

Почему усиление координации является ключом к развитию глобальной цифровой торговли
Учитывая наличие необходимых инструментов и убедительные экономические стимулы, возникает очевидный вопрос: почему переносимая идентификация до сих пор не стала стандартом во всех глобальных торговых экосистемах? Именно это послужило отправной точкой для документа Инициативы по цифровым стандартам (DSI) Международной торговой палаты (ICC), в котором была изложена «дорожная карта» по обеспечению взаимодействия и доверия в торговой экосистеме, а также указано, что ключевым сдерживающим фактором является неравномерность прогресса и приоритетов у различных сторон.

Существуют различные причины такого отсутствия согласованности. Некоторые платформы остаются закрытыми и рассматривают взаимодействие как угрозу конкуренции, а не как то, что следует приветствовать, поскольку их преимущество сегодня заключается в удержании участников в пределах собственной системы. Существует также вполне обоснованное — и понятное — опасение по поводу передачи доверия между сетями, поскольку доверие к проверке, проведенной кем-то другим, требует высокой уверенности в том, как именно она была проведена. Наконец, многие микро-, малые и средние предприятия (ММСП), особенно на развивающихся рынках, не располагают ресурсами для инвестиций в новую инфраструктуру, в отличие от крупных корпораций, способных справиться со сложными задачами.

Все эти проблемы вполне решаемы путем более скоординированных действий. Существуют четкие дорожные карты, которые помогут согласовать усилия разработчиков политики и практиков, сделать доверие многоразовым, а не требующим повторного создания, и снизить стоимость участия для самых мелких игроков. Например, работа GLEIF по обеспечению большей доступности организационной идентичности на уровне ММСП напрямую направлена на решение этой последней проблемы.

Понимание необходимости надежной организационной идентичности для глобальной торговли

«Цифровая торговля не масштабируется за счет одной только цифровизации. Она масштабируется только тогда, когда доверие, данные и ценность могут перемещаться по сетям так же беспрепятственно, как товары перемещаются через границы». Это стало главным выводом из моего последнего интервью в рамках цикла «Trust Talks» с Авани Гокхале, руководителем отдела отраслевых исследований и глобальным руководителем по торговле в SWIFT, а также заместителем председателя Отраслевого консультативного совета Инициативы по цифровым стандартам (DSI) Международной торговой палаты (ICC).

Мы обсудили, почему именно взаимодействие, а не цифровизация, является настоящей проблемой; как модель «одна проверка — многократное использование» позволяет повторно использовать доверие в рамках всей экосистемы; что действительно стоит на пути; и почему переносимая организационная идентичность является тем уровнем, который делает возможной торговлю, основанную на данных.

Послушайте полную версию беседы в рамках цикла «Trust Talks» с Авани Гокхале, чтобы подробнее узнать, как идентичность проходит через реальную торговую сделку, какие требования предъявляет сеть сетей к инфраструктуре идентификации и какое значение будет иметь концепция «Знай своего агента» (Know Your Agent) по мере внедрения искусственного интеллекта в сферу торговли. «Trust Talks» доступен на YouTube, Spotify и в Apple Podcasts: linktr.ee/TrustTalks.

---