As traduções deste site em idiomas diferentes do inglês são geradas por IA. Não garantimos a precisão e não nos responsabilizamos por quaisquer erros ou danos resultantes do uso do conteúdo traduzido. Em caso de inconsistências ou ambiguidades, versão em inglês prevalecerá.
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Quem está por trás de um contrato inteligente ou de uma carteira? Por que as finanças tokenizadas precisam de uma identidade organizacional verificável
À medida que os activos digitais se aproximam da adoção generalizada, as instituições precisam de obter benefícios para além da velocidade e da automatização. Elas precisam de uma maneira confiável de verificar quais organizações estão por trás de contratos inteligentes, carteiras e outras atividades na cadeia.
Autor: Alexandre Kech
Data: 2026-03-27
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Durante anos, os mercados de ativos digitais se concentraram nos benefícios da tecnologia blockchain, desde velocidade e capacidade de programação até automação e eficiência. Esses ganhos são importantes. Mas, à medida que os activos digitais se aproximam da utilização financeira convencional, já não são avaliados apenas pelo desempenho técnico. São julgados em função da capacidade dos mercados para apoiar a confiança, a responsabilização e a Governança à escala e em todos os ecossistemas.
É aí que será decidida a próxima fase de adoção.
Preenchendo a lacuna de confiança em finanças tokenizadas
À medida que as finanças tokenizadas amadurecem e se integram mais profundamente no sistema financeiro tradicional, uma questão está a tornar-se mais difícil de ignorar: quem está por detrás dos contratos inteligentes, das carteiras e de outras actividades na cadeia? Embora a tecnologia blockchain tenha, sem dúvida, facilitado a movimentação de valor, ela não resolveu a questão da movimentação de confiança com o mesmo nível de confiança.
Nas finanças tradicionais, a confiança é reforçada através de estruturas institucionais estabelecidas. Os participantes no mercado sabem que entidade jurídica está a emitir um instrumento, a operar uma plataforma ou a apoiar uma transação.
Mas em muitos ambientes baseados em cadeias de blocos, esse nível de clareza não existe e não há uma forma fiável de verificar quem está a emitir, deter ou transacionar activos digitais, especialmente em vários registos e ambientes. Por exemplo, o endereço de uma carteira pode indicar onde a atividade ocorre, mas não indica de forma fiável qual a organização responsável, quem autorizou a ação ou qual o quadro de governação aplicável. O mesmo se aplica às próprias carteiras. Nas finanças tokenizadas, uma carteira pode indicar a origem de uma ação, mas não qual a organização que a controla, quem está autorizado a utilizá-la ou se opera no âmbito de uma estrutura de governação ou conformidade responsável.
Essa lacuna de confiança é muito mais importante agora do que há alguns anos. À medida que os activos simbólicos passam de um nicho de experimentação para uma verdadeira infraestrutura financeira, as questões de responsabilidade tornam-se muito mais urgentes. As instituições financeiras, os Regulamentos, os fornecedores de serviços e as contrapartes precisam de confiança nas organizações por detrás das transacções digitais. Sem isso, é impossível avaliar eficazmente o risco, aplicar a supervisão, apoiar a Conformidade ou escalar a adoção além fronteiras.
Como a identidade organizacional muda a equação
Uma maneira fundamental de criar uma confiança mais forte é vincular criptograficamente a identidade organizacional, as carteiras e os contratos inteligentes. Para as instituições, isto cria uma base mais clara para a conformidade, responsabilidade e confiança nas transacções na cadeia.
A identidade organizacional deve, por conseguinte, ser vista como uma infraestrutura de mercado fundamental para as finanças digitais. É importante notar que o Identificador de Entidade Jurídica (LEI) já fornece uma forma globalmente reconhecida de identificar entidades jurídicas. O seu equivalente digital, o LEI verificável (vLEI), alarga esse conceito às interações digitais. Juntos, eles criam uma ponte mais forte entre a Governança fora da cadeia e a execução na cadeia.
Isso capacita as instituições com uma maneira confiável de entender quem está por trás de um contrato inteligente, uma transação de ativos digitais ou um serviço baseado em blockchain. Em vez de perguntarem apenas se um contrato inteligente pode ser executado, os mercados podem começar a perguntar quem o implementou, que Entidade Jurídica está por detrás dele e se essa relação pode ser verificada. Isto pode apoiar uma diligência devida mais forte, uma responsabilização mais clara e uma melhor interoperabilidade entre os ecossistemas de activos digitais. Para as instituições, ainda não se vislumbra um caminho mais credível desde os projectos-piloto até à utilização escalável na produção.
Porque é que a interoperabilidade é importante
Ao olharmos para o futuro, uma das considerações mais importantes e prementes é a interoperabilidade. As finanças digitais não se desenvolverão numa única cadeia, numa única jurisdição ou sob um único modelo de Governança. Serão multi-rede, transfronteiriças e cada vez mais interligadas.
Se os mercados puderem contar com quadros de identidade interoperáveis, a confiança pode ser transferida para qualquer ecossistema digital. Isto torna mais fácil para as instituições, fornecedores de infra-estruturas e Regulamentos envolverem-se com activos digitais utilizando expectativas partilhadas e sinais organizacionais consistentes. Como facilitadores padronizados, neutros, multi-cadeia e multi-plataforma de serviços de identidade organizacional para activos digitais, o LEI e o vLEI estão idealmente posicionados para suportar esta camada universalmente interoperável.
Da promessa técnica à infraestrutura confiável
A identidade organizacional verificável apresenta oportunidades estratégicas mais amplas. Para além de apoiar a Conformidade, pode ajudar as organizações a reduzir o atrito, melhorar a capacidade de descoberta, reforçar a confiança do ecossistema e participar com mais confiança em mercados digitais automatizados e transfronteiriços. Por outras palavras, ajuda a transformar a blockchain de um ambiente técnico promissor numa infraestrutura que as instituições podem utilizar com confiança.
Isto significa que a próxima fase das finanças tokenizadas não será definida apenas por uma liquidação mais rápida ou por activos mais programáveis. Em vez disso, será definido pelo facto de os mercados poderem combinar essas capacidades com uma identidade organizacional verificável para estabelecer a confiança em todas as interações comerciais
A necessidade de aumentar a confiança nas finanças tokenizadas foi um tema central na minha recente conversa Trust Talks com Thomas A. Mayfield, Chefe de Soluções Descentralizadas de Confiança e Identidade na Fundação Cardano. Explorámos a razão pela qual a identidade organizacional segura e verificável se está a tornar uma camada de confiança fundamental para as finanças tokenizadas, e porque é que o futuro dos activos digitais depende não só de movimentar valor de forma mais eficiente, mas também de tornar a responsabilidade organizacional mais visível e verificável.
Ouça o episódio completo do Trust Talks para explorar como a identidade organizacional verificável pode fortalecer a responsabilidade, a interoperabilidade e a confiança em contratos inteligentes, carteiras e mercados de activos digitais.
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Alexandre Kech é o CEO da Global Legal Entity Identifier Foundation (GLEIF).
Antes de ingressar na GLEIF, ele ocupou a posição de Chefe de Valores Mobiliários Digitais na SIX Digital Exchange. Na posição de membro do Conselho Executivo, Alex detinha plena responsabilidade executiva pela gestão estratégica de negócios de Valores Mobiliários Digitais, incluindo vendas e gestão de relacionamento, desenvolvimento de produtos e design de negócios, bem como expansão do ecossistema.
Durante sua carreira de 25 anos, Alexandre Kech acumulou experiência diversificada em finanças no BNY Mellon, infraestrutura e padrões de pagamentos/títulos na SWIFT, e blockchain e ativos digitais na Onchain Custodian e, mais recentemente, na Citi Ventures. Na ONC, empresa que cofundou e presidiu, liderou a equipe sediada em Singapura e Xangai que construiu do zero serviços de custódia e corretagem de primeira linha para criptomoedas e outros ativos digitais. Na Citi Ventures, como diretor de Blockchain & Digital Asset, ele estabeleceu uma equipe focada em desenvolver o ecossistema europeu em casos de uso emergentes para tecnologias de blockchain e ativos digitais.
Alex também está envolvido em iniciativas industriais e de padronização. Como convocador da ISO TC 68/SC8/WG3, que produziu o Identificador de Token Digital (DTI) ISO 24165, ele é membro do Comitê Consultivo de Produto da Fundação DTI. Também atuou recentemente como copresidente do grupo de trabalho de custódia Global Digital Finance (gdf.io).
Alex tem diploma de bacharel em tradução e um MBA Executivo pela Quantic School of Business and Technology, conquistados enquanto estava à frente da Onchain Custodian, aplicando a teoria diretamente em contextos práticos.
