As traduções deste site em idiomas diferentes do inglês são geradas por IA. Não garantimos a precisão e não nos responsabilizamos por quaisquer erros ou danos resultantes do uso do conteúdo traduzido. Em caso de inconsistências ou ambiguidades, versão em inglês prevalecerá.
Sala de Imprensa e Mídia
Blog da GLEIF
As traduções deste site em idiomas diferentes do inglês são geradas por IA. Não garantimos a precisão e não nos responsabilizamos por quaisquer erros ou danos resultantes do uso do conteúdo traduzido. Em caso de inconsistências ou ambiguidades, versão em inglês prevalecerá.
European Business Wallet: Mais do que uma carteira digital para empresas
Oliver Wieck, secretário-geral da ICC Alemanha e presidente do Conselho Consultivo para a Reforma Jurídica da ICC DSI, explica por que razão a Carteira Empresarial Europeia é muito mais do que mais uma ferramenta digital – e o que é importante neste momento na sua conceção.
Autor: Oliver Wieck, Secretário-Geral da ICC Alemanha e Presidente do Conselho Consultivo para a Reforma Jurídica da ICC DSI
Data: 2026-08-17
Visualizações:
Oliver Wieck, Secretário-Geral da ICC Alemanha e Presidente do Conselho Consultivo para a Reforma Jurídica da ICC DSI, explica por que razão a Carteira Empresarial Europeia é muito mais do que mais uma ferramenta digital — e o que é importante neste momento na sua conceção.
Enquanto comité nacional alemão da Câmara de Comércio Internacional, a ICC Alemanha representa os interesses das empresas no comércio internacional — desde o financiamento comercial até à digitalização das transações transfronteiriças. Nesta perspetiva, acompanhamos com grande interesse o trabalho sobre a European Business Wallet (EBW), porque esta aborda exatamente aquilo de que as empresas que operam no estrangeiro se têm queixado há anos: ter de comprovar repetida e laboriosamente a sua identidade junto das autoridades e dos parceiros comerciais em cada um dos Estados-Membros.
A European Business Wallet não é apenas mais uma carteira digital. Permite que credenciais que tenham sido verificadas uma única vez, tais como licenças, certificados ou procurações, sejam reutilizadas em toda a UE, em vez de terem de ser obtidas de novo para cada transação.
Por que razão o nome «wallet» é enganador?
Porque não se trata de armazenar documentos digitalmente, mas sim de uma mudança de paradigma: afastar-se das verificações individuais repetidas e avançar para credenciais que são verificadas uma única vez e podem ser reutilizadas. A Comissão Europeia propôs a EBW como infraestrutura digital no âmbito do seu Pacote Digital 2025, permitindo que as empresas se identifiquem, se autentiquem e troquem dados de forma juridicamente segura em toda a UE. Para as pequenas e médias empresas que não têm meios para manter grandes departamentos de Conformidade, isto representa uma vantagem competitiva tangível.
Por que razão a identidade corporativa é tão importante?
Para que uma carteira empresarial seja mais do que apenas mais uma aplicação, tem de assentar numa identidade fiável para as Entidades Jurídicas. Na UE, a arquitetura da carteira torna esta ligação entre uma empresa e os seus representantes verificável digitalmente — um passo em frente que nós, na ICC Alemanha, saudamos explicitamente. Mas a verdadeira questão, na perspetiva do comércio internacional, é: o que acontece nas fronteiras externas da UE?
Para as relações comerciais com parceiros fora da UE, é necessária uma norma que os bancos, as autoridades e as empresas noutras regiões do mundo já conheçam e aceitem. É aqui que entra o Identificador de Entidade Jurídica (LEI) — um identificador padronizado pela ISO e globalmente único que associa de forma inequívoca uma empresa aos seus dados de referência, independentemente do país em que está registada ou com quem faz negócios.
O LEI verificável (vLEI) acrescenta uma camada adicional: foi concebido para verificar criptograficamente a identidade de uma empresa, a identidade da pessoa que age em seu nome e o âmbito da autoridade dessa pessoa para a representar — a mesma ligação que a arquitetura de «wallet» proporciona no seio da UE, mas alargada para além das fronteiras da UE.
O que é importante, neste momento, do ponto de vista empresarial?
Com base no meu trabalho na ICC Alemanha, na qualidade de presidente do Conselho Consultivo para a Reforma Jurídica da ICC DSI, e a partir de intercâmbios com empresas de todas as dimensões, vejo três prioridades em particular:
Incorporar identificadores reconhecidos globalmente. O LEI e o vLEI já são, atualmente, Normas estabelecidas e legalmente reconhecidas. A sua integração na «Business Wallet» desde o início cria conectividade internacional desde o primeiro dia, em vez de se ter de proceder à sua adaptação posteriormente.
Neutralidade tecnológica. Vários fornecedores de carteiras irão operar em paralelo. A interoperabilidade entre eles não deve ser opcional, mas sim obrigatória desde o início; caso contrário, surgirão novos silos em vez de um mercado único e unificado.
Prevenção da fraude desde o primeiro dia. Uma carteira que agrupa o acesso às credenciais da empresa e às procurações é também um alvo atraente para os atacantes. É necessário incorporar medidas de segurança robustas desde o início, e não adicioná-las como uma medida de última hora.
O que acontece a seguir?
A Comissão Europeia estima que o potencial de poupança da European Business Wallet (EBW) ascenda a vários milhares de milhões de euros em custos administrativos, além de poupanças anuais significativamente maiores para as empresas através de processos mais eficientes. Estes números são impressionantes, mas só se tornarão realidade se a carteira for concebida, desde o início, como uma infraestrutura fiável, verificável e internacional — e não como um silo europeu.
É por isso que a GLEIF, em conjunto com parceiros do setor empresarial e governamental, contribuiu para a consulta sobre a conceção da EBW. A 9 de junho de 2026, o Conselho da UE adotou a sua posição de negociação; as negociações tripartidas com o Parlamento Europeu estão agora a dar início, com o objetivo de alcançar um acordo político até ao final do ano. Os próximos meses revelarão se uma boa ideia pode ser transformada numa infraestrutura interoperável para além da Europa e na qual as empresas possam confiar.
Uma «European Business Wallet» à altura desta ambição seria, na verdade, mais do que uma carteira digital: seria uma base de confiança para o comércio global — e é exatamente isso que a ICC e a ICC Alemanha defendem: facilitar o comércio além-fronteiras, sistemas e jurisdições.
Caso queira comentar uma postagem no blog, identifique-se usando seu nome e sobrenome. Seu nome aparecerá ao lado de seu comentário. Endereços de e-mail não serão publicados. Note que ao acessar ou contribuir com o fórum de discussão, você concorda com os termos da Política de Uso do Blog da GLEIF, portanto, leia-a com atenção.
Oliver Wieck é Secretário-Geral da ICC Alemanha desde outubro de 2013. A ICC é a única organização empresarial global com uma rede de comités nacionais em mais de 90 países. O seu foco é o desenvolvimento de normas e regras para as atividades empresariais internacionais. O Sr. Wieck preside ao Conselho Consultivo para a Reforma Legal da Iniciativa de Normas Digitais (DSI) da ICC, que harmoniza os quadros jurídicos para a digitalização do comércio em todo o mundo. Entre 2008 e 2013, o Sr. Wieck foi Diretor do Departamento de Política Comercial da Federação das Indústrias Alemãs (BDI), dedicando-se a questões de comércio internacional, relações económicas transatlânticas, financiamento das exportações, direito do comércio externo e questões aduaneiras.
Entre 2000 e 2008, Oliver Wieck foi Diretor-Geral do Comité para as Relações Económicas com a Europa Oriental, que apoia os seus membros na realização de negócios com os países da Europa Oriental. De 1991 a 2000, Oliver Wieck ocupou vários cargos na área das relações internacionais na Federação das Indústrias Alemãs (BDI).
Oliver Wieck estudou Direito nas Universidades de Bona e Düsseldorf e foi admitido na Ordem dos Advogados em 1991.
