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Qui se cache derrière un contrat intelligent ou un portefeuille ? Pourquoi la finance tokenisée a besoin d'une identité organisationnelle vérifiable
À mesure que les actifs numériques se rapprochent de l'adoption par le grand public, les institutions doivent réaliser des avantages allant au-delà de la vitesse et de l'automatisation. Elles ont besoin d'un moyen fiable de vérifier quelles organisations sont à l'origine des contrats intelligents, des portefeuilles et d'autres activités sur la chaîne.
Auteur: Alexandre Kech
Date: 2026-03-27
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Pendant des années, les marchés des actifs numériques se sont concentrés sur les avantages de la technologie blockchain, de la vitesse et de la programmabilité à l'automatisation et à l'efficacité. Ces gains sont importants. Mais à mesure que les actifs numériques se rapprochent d'une utilisation financière courante, ils ne sont plus jugés sur leurs seules performances techniques. Ils sont jugés sur la capacité des marchés à soutenir la confiance, la responsabilité et la Gouvernance à l'échelle et à travers les écosystèmes.
C'est là que se jouera la prochaine phase d'adoption.
Combler le fossé de la confiance dans la finance à jetons
À mesure que la finance à jetons mûrit et s'intègre plus profondément dans le système financier traditionnel, une question devient plus difficile à ignorer : qui se cache derrière les contrats intelligents, les portefeuilles et d'autres activités sur la chaîne ? Si la technologie blockchain a incontestablement facilité la circulation de la valeur, elle n'a pas résolu la question de la circulation de la confiance avec le même niveau de confiance.
Dans la finance traditionnelle, la confiance est renforcée par des structures institutionnelles établies. Les participants au marché savent quelle entité légale émet un instrument, exploite une plateforme ou se tient derrière une transaction.
Mais dans de nombreux environnements basés sur la blockchain, ce niveau de clarté fait défaut et il n'existe aucun moyen fiable de vérifier qui émet, détient ou effectue des transactions sur des actifs numériques, en particulier sur plusieurs registres et environnements. Par exemple, une adresse de portefeuille peut indiquer où l'activité se produit, mais elle n'indique pas de manière fiable quelle organisation est responsable, qui a autorisé l'action ou quel cadre de Gouvernance s'applique. Il en va de même pour les portefeuilles eux-mêmes. Dans la finance tokenisée, un portefeuille peut indiquer d'où provient une action, mais pas quelle organisation la contrôle, qui est autorisée à l'utiliser, ou si elle opère dans un cadre de gouvernance ou de conformité responsable.
Ce manque de confiance est beaucoup plus important aujourd'hui qu'il ne l'était il y a quelques années. À mesure que les actifs symbolisés passent du stade de l'expérimentation de niche à celui d'une véritable infrastructure financière, les questions de responsabilité deviennent beaucoup plus urgentes. Les institutions financières, les régulateurs, les prestataires de services et les contreparties ont tous besoin d'avoir confiance dans les organisations qui se cachent derrière les transactions numériques. Sans cela, il est impossible d'évaluer efficacement les risques, d'appliquer la surveillance, de soutenir la conformité ou d'échelonner l'adoption à travers les frontières.
L'un des principaux moyens de renforcer la confiance consiste à lier cryptographiquement l'identité organisationnelle, les portefeuilles et les contrats intelligents. Pour les institutions, cela crée une base plus claire pour la conformité, la responsabilité et la confiance dans les transactions sur la chaîne.
L'identité organisationnelle devrait donc être considérée comme une infrastructure de marché essentielle pour la finance numérique. Fait important, l'Identifiant d'entité légale (LEI) fournit déjà un moyen mondialement reconnu d'identifier les personnes morales. Son équivalent numérique, le LEI vérifiable (vLEI), étend ce concept aux interactions numériques. Ensemble, ils créent un pont plus solide entre la Gouvernance hors chaîne et l'exécution sur chaîne.
Les institutions disposent ainsi d'un moyen fiable de comprendre qui se tient derrière un contrat intelligent, une transaction d'actif numérique ou un service basé sur la blockchain. Au lieu de se demander seulement si un contrat intelligent peut s'exécuter, les marchés peuvent commencer à demander qui l'a déployé, quelle entité légale se tient derrière lui, et si cette relation peut être vérifiée. Cela peut favoriser une plus grande diligence, une responsabilité plus claire et une meilleure interopérabilité dans les écosystèmes d'actifs numériques. Pour les institutions, il reste à trouver un chemin plus crédible entre les projets pilotes et l'utilisation de la production à grande échelle.
L'importance de l'interopérabilité
Pour l'avenir, l'interopérabilité est l'une des considérations les plus importantes et les plus pressantes. La finance numérique ne se développera pas sur une seule chaîne, dans une seule juridiction ou sous un seul modèle de Gouvernance. Elle sera multi-réseaux, transfrontalière et de plus en plus interconnectée.
Si les marchés peuvent s'appuyer sur des cadres d'identité interopérables, la confiance peut être portée dans n'importe quel écosystème numérique. Il est ainsi plus facile pour les institutions, les fournisseurs d'infrastructures et les règlementations de s'engager avec des actifs numériques en utilisant des attentes partagées et des signaux organisationnels cohérents. En tant que facilitateurs normalisés, neutres, multi-chaînes et multi-plateformes de services d'identité organisationnelle pour les actifs numériques, le LEI et le vLEI sont idéalement positionnés pour soutenir cette couche universellement interopérable.
De la promesse technique à l'infrastructure de confiance
L'identité organisationnelle vérifiable offre des opportunités stratégiques plus larges. Au-delà de la prise en charge de la Conformité, elle peut aider les organisations à réduire les frictions, à améliorer la découvrabilité, à renforcer la confiance de l'écosystème et à participer avec plus de confiance aux marchés numériques automatisés et transfrontaliers. En d'autres termes, elle contribue à transformer la blockchain d'un environnement technique prometteur en une infrastructure que les institutions peuvent utiliser en toute confiance.
Cela signifie que la prochaine étape de la finance à jetons ne sera pas définie uniquement par un règlement plus rapide ou des actifs plus programmables. Elle sera plutôt définie par la capacité des marchés à combiner ces capacités avec une identité organisationnelle vérifiable pour intégrer la confiance dans toutes les interactions commerciales
La nécessité d'une confiance accrue dans la finance tokenisée a été un thème central de ma récente conversation Trust Talks avec Thomas A. Mayfield, responsable des solutions de confiance et d'identité décentralisées à la Fondation Cardano. Nous avons exploré pourquoi l'identité organisationnelle sécurisée et vérifiable devient une couche de confiance fondamentale pour la finance tokenisée, et pourquoi l'avenir des actifs numériques dépend non seulement de la circulation de la valeur plus efficacement, mais aussi de rendre la responsabilité organisationnelle plus visible et vérifiable.
Écoutez l'épisode complet de Trust Talks pour explorer comment l'identité organisationnelle vérifiable peut renforcer la responsabilité, l'interopérabilité et la confiance à travers les contrats intelligents, les portefeuilles et les marchés d'actifs numériques.
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Alexandre Kech est PDG de la Global Legal Entity Identifier Foundation (GLEIF).
Avant de rejoindre la GLEIF, Alexandre Kech était responsable des titres numériques chez SIX Digital Exchange. Membre du comité de direction, Alex assumait pleinement sa responsabilité exécutive du secteur des titres numériques, y compris la gestion des ventes et des relations, le développement de produits, la conception d'entreprises et l'expansion de l'écosystème.
Au cours des 25 dernières années, Alex a tracé une carrière unique alliant la finance chez BNY Mellon, l'infrastructure et les normes de paiement/titres chez SWIFT, ainsi que la blockchain et les actifs numériques chez Onchain Custodian (ONC) et, plus récemment Citi, Ventures. Cofondateur et PDG d'ONC, Alex a dirigé l'équipe implantée à Singapour et à Shanghai, laquelle a créé de toutes pièces un service de garde et de courtage principal pour les cryptomonnaies et autres actifs numériques. Directeur Blockchain et Digital Asset chez Citi Ventures, il a constitué une équipe pour impliquer l'écosystème européen aux applications émergentes des technologies blockchain et des actifs numériques.
Alex participe aussi à des projets industriels et de normalisation. En tant que coordinateur de l'ISO TC 68 / SC8 / WG3, qui a produit le Digital Token Identifier (DTI) ISO 24165, il est membre du comité consultatif des produits de la Fondation DTI. Récemment, il a aussi été coprésident du groupe de travail sur la garde de Global Digital Finance (gdf.io).
Alex a obtenu une licence en traduction et un Executive MBA de la Quantic School of Business and Technology tout en créant Onchain Custodian, pour appliquer la théorie en temps réel.