European Business Wallet : bien plus qu'un simple portefeuille numérique pour les entreprises

Oliver Wieck, secrétaire général de l’ICC Allemagne et président du comité consultatif sur la réforme juridique de l’ICC DSI, explique pourquoi l’European Business Wallet est bien plus qu’un simple outil numérique – et ce qui importe aujourd’hui dans sa conception.

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Oliver Wieck, secrétaire général de l’ICC Allemagne et président du comité consultatif de l’ICC sur la réforme juridique des DSI, explique pourquoi l’European Business Wallet est bien plus qu’un simple outil numérique – et ce qui importe aujourd’hui dans sa conception.

En tant que comité national allemand de la Chambre de commerce internationale (CCI), l’ICC Allemagne représente les intérêts des entreprises dans le commerce international – du financement du commerce à la numérisation des transactions transfrontalières. Dans cette optique, nous suivons avec grand intérêt les travaux relatifs à l’European Business Wallet (EBW), car il répond précisément à ce dont se plaignent depuis des années les entreprises exerçant leurs activités à l’étranger : devoir prouver de manière répétée et fastidieuse leur identité auprès des autorités et de leurs partenaires commerciaux dans chaque État membre.

L’European Business Wallet n’est pas simplement un portefeuille numérique de plus. Il permet de réutiliser dans toute l’UE des justificatifs ayant déjà été vérifiés une fois, tels que des licences, des certificats ou des procurations, plutôt que de devoir les obtenir à nouveau pour chaque transaction.

Pourquoi le terme « portefeuille » est-il trompeur ?

Parce qu’il ne s’agit pas ici de stocker des documents sous forme numérique, mais d’un véritable changement de paradigme : abandonner les vérifications individuelles répétées au profit de justificatifs vérifiés une seule fois et réutilisables. La Commission européenne a proposé l’EBW en tant qu’infrastructure numérique dans le cadre de son « Paquet numérique 2025 », permettant aux entreprises de s’identifier, de s’authentifier et d’échanger des données en toute sécurité juridique dans toute l’UE. Pour les petites et moyennes entreprises qui n’ont pas les moyens de se doter de grands services chargés de la Conformité, il s’agit là d’un avantage concurrentiel tangible.

Pourquoi l’identité d’entreprise est-elle si importante ?

Pour qu’un « business wallet » soit plus qu’une simple application de plus, il doit s’appuyer sur une identité fiable pour les entités légales. Au sein de l’UE, l’architecture de ce portefeuille rend ce lien entre une entreprise et ses représentants vérifiable numériquement – une avancée que nous, à l’ICC Allemagne, saluons expressément. Mais la véritable question, du point de vue du commerce international, est la suivante : que se passe-t-il aux frontières extérieures de l’UE ?

Pour les relations commerciales avec des partenaires hors de l’UE, il faut une norme que les banques, les autorités et les entreprises d’autres régions du monde connaissent et acceptent déjà. C’est là qu’intervient l’identifiant d’entité légale (LEI) – un identifiant normalisé ISO, unique au monde, qui relie sans ambiguïté une entreprise à ses données de référence, quel que soit le pays dans lequel elle est enregistrée ou avec qui elle fait affaire.

Le LEI vérifiable (vLEI) ajoute une couche supplémentaire : il est conçu pour vérifier de manière cryptographique l’identité d’une entreprise, celle de la personne agissant en son nom, ainsi que l’étendue des pouvoirs de cette personne pour la représenter – le même lien que celui fourni par l’architecture de « portefeuille » au sein de l’UE, mais étendu au-delà des frontières de l’Union.

Qu’est-ce qui importe actuellement d’un point de vue commercial ?

En m’appuyant sur mon travail à l’ICC Allemagne, en tant que président du comité consultatif sur la réforme juridique de l’ICC DSI, et sur mes échanges avec des entreprises de toutes tailles, je distingue trois priorités en particulier :

• Intégrer des identifiants reconnus à l’échelle mondiale. Le LEI et le vLEI sont déjà des normes établies et légalement reconnues aujourd’hui. Les intégrer dès le départ dans le « Business Wallet » permet d’assurer une connectivité internationale dès le premier jour, plutôt que de devoir la mettre en place a posteriori.
• Neutralité technologique. Plusieurs fournisseurs de portefeuilles opéreront en parallèle. L’interopérabilité entre eux ne doit pas être facultative, mais obligatoire dès le départ, sous peine de voir émerger de nouveaux silos au lieu d’un marché unique et unifié.
• Prévention de la fraude dès le premier jour. Un portefeuille regroupant l’accès aux identifiants d’entreprise et aux procurations constitue également une cible attractive pour les pirates. Des mesures de sécurité robustes doivent être intégrées dès le départ, et non ajoutées après coup.

Quelle est la prochaine étape ?

La Commission européenne estime que le «European Business Wallet» (EBW) pourrait permettre de réaliser plusieurs milliards d’euros d’économies en coûts administratifs, auxquels s’ajouteraient des économies annuelles nettement plus importantes pour les entreprises grâce à des processus allégés. Ces chiffres sont impressionnants, mais ils ne deviendront réalité que si le portefeuille est conçu dès le départ comme une infrastructure fiable, vérifiable et internationale – et non comme un silo européen.

C’est pourquoi la GLEIF, en collaboration avec des partenaires du monde des affaires et des pouvoirs publics, a contribué à la consultation sur la conception de l’EBW. Le 9 juin 2026, le Conseil de l’UE a adopté sa position de négociation ; les négociations en trilogue avec le Parlement européen débutent à présent, dans le but de parvenir à un accord politique d’ici la fin de l’année. Les mois à venir montreront si une bonne idée peut se transformer en une infrastructure interopérable au-delà de l’Europe et sur laquelle les entreprises peuvent compter.

Un « European Business Wallet » à la hauteur de cette ambition serait bien plus qu’un simple portefeuille numérique : il constituerait un fondement de confiance pour le commerce mondial – et c’est exactement ce que défendent l’ICC et l’ICC Allemagne : faciliter les échanges commerciaux au-delà des frontières, des systèmes et des juridictions.

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