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Wer steckt hinter einem Smart Contract oder einer Wallet? Warum Tokenized Finance eine überprüfbare organisatorische Identität benötigt
Da sich digitale Assets immer mehr durchsetzen, müssen Institutionen nicht nur von Geschwindigkeit und Automatisierung profitieren. Sie benötigen einen vertrauenswürdigen Weg, um zu verifizieren, welche Organisationen hinter Smart Contracts, Wallets und anderen On-Chain-Aktivitäten stehen.
Autor: Alexandre Kech
Datum: 2026-03-27
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Seit Jahren konzentrieren sich die Märkte für digitale Vermögenswerte auf die Vorteile der Blockchain-Technologie, von Geschwindigkeit und Programmierbarkeit bis hin zu Automatisierung und Effizienz. Diese Vorteile sind wichtig. Da digitale Vermögenswerte jedoch immer häufiger in der Finanzwelt zum Einsatz kommen, werden sie nicht mehr nur nach ihrer technischen Leistung beurteilt. Sie werden danach beurteilt, ob die Märkte Vertrauen, Rechenschaftspflicht und Governance in großem Umfang und über Ökosysteme hinweg unterstützen können.
Dies ist der Punkt, an dem sich die nächste Phase der Akzeptanz entscheiden wird.
Überbrückung der Vertrauenslücke im Token-basierten Finanzwesen
Während die Token-Finanzierung reift und immer stärker in das traditionelle Finanzsystem integriert wird, lässt sich eine Frage immer schwerer ignorieren: Wer steckt hinter den Smart Contracts, Wallets und anderen On-Chain-Aktivitäten? Die Blockchain-Technologie hat den Werttransfer zweifellos vereinfacht, aber sie hat die Frage des Vertrauens nicht mit demselben Maß an Vertrauen gelöst.
Im traditionellen Finanzwesen wird das Vertrauen durch etablierte institutionelle Strukturen gestärkt. Die Marktteilnehmer wissen, welche juristische Person ein Instrument emittiert, eine Plattform betreibt oder hinter einer Transaktion steht.
In vielen Blockchain-basierten Umgebungen ist diese Klarheit jedoch nicht gegeben, und es gibt keine zuverlässige Möglichkeit zu überprüfen, wer digitale Vermögenswerte ausgibt, hält oder Transaktionen durchführt, insbesondere über mehrere Ledger und Umgebungen hinweg. Eine Wallet-Adresse kann beispielsweise angeben, wo eine Aktivität stattfindet, aber sie gibt keinen zuverlässigen Hinweis darauf, welche Organisation verantwortlich ist, wer die Aktion autorisiert hat oder welcher Governance-Rahmen gilt. Das Gleiche gilt für die Wallets selbst. Im tokenisierten Finanzwesen kann eine Wallet zwar angeben, wo eine Aktion stattfindet, aber nicht, welche Organisation sie kontrolliert, wer zu ihrer Nutzung berechtigt ist oder ob sie innerhalb eines verantwortlichen Governance- oder Compliance-Rahmens arbeitet.
Diese Vertrauenslücke ist heute viel wichtiger als noch vor ein paar Jahren. In dem Maße, in dem sich tokenisierte Vermögenswerte von einem Nischenexperiment zu einer echten Finanzinfrastruktur entwickeln, werden Fragen der Rechenschaftspflicht viel dringlicher. Finanzinstitute, Aufsichtsbehörden, Dienstleister und Gegenparteien müssen Vertrauen in die Organisationen haben, die hinter digitalen Transaktionen stehen. Ohne dieses Vertrauen ist es unmöglich, Risiken effektiv zu bewerten, die Aufsicht auszuüben, die Compliance zu unterstützen oder die Akzeptanz über Grenzen hinweg zu steigern.
Wie die Unternehmensidentität die Gleichung verändert
Eine wichtige Möglichkeit, mehr Vertrauen aufzubauen, ist die kryptografische Verknüpfung von Unternehmensidentität, Wallets und intelligenten Verträgen. Für Institutionen schafft dies eine klarere Grundlage für Compliance, Rechenschaftspflicht und Vertrauen in On-Chain-Transaktionen.
Die Unternehmensidentität sollte daher als zentrale Marktinfrastruktur für das digitale Finanzwesen betrachtet werden. Der Legal Entity Identifier (LEI) bietet bereits eine weltweit anerkannte Möglichkeit, juristische Personen zu identifizieren. Sein digitales Gegenstück, der verifizierbare LEI (vLEI), erweitert dieses Konzept auf digitale Interaktionen. Zusammen bilden sie eine stärkere Brücke zwischen der Governance außerhalb der Handelskette und der Ausführung innerhalb der Kette.
So können Institutionen zuverlässig nachvollziehen, wer hinter einem intelligenten Vertrag, einer Transaktion mit digitalen Vermögenswerten oder einer Blockchain-basierten Dienstleistung steht. Anstatt nur zu fragen, ob ein intelligenter Vertrag ausgeführt werden kann, können die Märkte beginnen zu fragen, wer ihn eingesetzt hat, welche juristische Person dahinter steht und ob diese Beziehung verifiziert werden kann. Dies kann eine stärkere Sorgfaltspflicht, eine klarere Verantwortlichkeit und eine bessere Interoperabilität zwischen den Ökosystemen digitaler Vermögenswerte unterstützen. Für die Institutionen bleibt ein glaubwürdigerer Weg von Pilotprojekten zu einer skalierbaren Produktionsnutzung abzuwarten.
Warum Interoperabilität wichtig ist
Mit Blick auf die Zukunft ist die Interoperabilität eine der wichtigsten und dringendsten Überlegungen. Das digitale Finanzwesen wird sich nicht in einer einzigen Kette, in einer einzigen Rechtsordnung oder unter einem einzigen Governance-Modell entwickeln. Es wird netzwerkübergreifend, grenzüberschreitend und zunehmend miteinander verbunden sein.
Wenn sich die Märkte auf interoperable Identitätsrahmen verlassen können, lässt sich das Vertrauen in jedes digitale Ökosystem übertragen. Dies erleichtert Institutionen, Infrastrukturanbietern und Regulierungsbehörden den Umgang mit digitalen Vermögenswerten durch gemeinsame Erwartungen und einheitliche organisatorische Signale. Als standardisierte, neutrale, Multi-Chain- und Multi-Plattform-Enabler von organisatorischen Identitätsdiensten für digitale Assets sind LEI und vLEI ideal positioniert, um diese universell interoperable Ebene zu unterstützen.
Vom technischen Versprechen zur vertrauenswürdigen Infrastruktur
Eine überprüfbare Unternehmensidentität bietet umfassendere strategische Möglichkeiten. Über die Unterstützung der Compliance hinaus kann sie Organisationen dabei helfen, Reibungsverluste zu reduzieren, die Auffindbarkeit zu verbessern, das Vertrauen in das Ökosystem zu stärken und mit größerer Zuversicht an automatisierten und grenzüberschreitenden digitalen Märkten teilzunehmen. Mit anderen Worten, sie hilft dabei, Blockchain von einer vielversprechenden technischen Umgebung in eine Infrastruktur zu verwandeln, die Institutionen mit Vertrauen nutzen können.
Das bedeutet, dass die nächste Phase der Token-Finanzierung nicht nur durch eine schnellere Abwicklung oder mehr programmierbare Vermögenswerte definiert sein wird. Vielmehr wird sie dadurch definiert werden, ob die Märkte diese Fähigkeiten mit einer überprüfbaren organisatorischen Identität kombinieren können, um Vertrauen in alle geschäftlichen Interaktionen zu integrieren
Die Notwendigkeit, das Vertrauen in tokenisierte Finanzsysteme zu erhöhen, war ein zentrales Thema in meinem jüngsten Trust Talks-Gespräch mit Thomas A. Mayfield, Head of Decentralized Trust and Identity Solutions bei der Cardano Foundation. Wir untersuchten, warum eine sichere und überprüfbare organisatorische Identität zu einer grundlegenden Vertrauensebene für tokenisierte Finanzen wird und warum die Zukunft digitaler Vermögenswerte nicht nur davon abhängt, Werte effizienter zu bewegen, sondern auch davon, die organisatorische Verantwortung sichtbarer und überprüfbarer zu machen.
Hören Sie sich die vollständige Trust Talks-Episode an, um zu erfahren, wie überprüfbare organisatorische Identität die Rechenschaftspflicht, Interoperabilität und das Vertrauen in Smart Contracts, Wallets und Märkte für digitale Vermögenswerte stärken kann.
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Alexandre Kech ist der CEO der Global Legal Entity Identifier Foundation (GLEIF).
Bevor er zu GLEIF stieß, war Alexandre Kech als Head of Digital Securities bei der SIX Digital Exchange tätig. Als Mitglied der Geschäftsleitung trug Herr Kech die volle Führungsverantwortung für den Geschäftsbereich Digital Securities, einschließlich Sales und Relationship Management, Entwicklung von Produkten, Business Design sowie der Erweiterung des Ökosystems.
In den vergangenen 25 Jahren hat Herr Kech eine einzigartige Karriere aufgebaut, die Finanzen bei BNY Mellon, Zahlungs-/Wertpapierinfrastruktur und -standards bei SWIFT sowie Blockchain und digitale Vermögenswerte bei Onchain Custodian (ONC) und zuletzt bei Citi Ventures umspannt. Als Mitgründer und CEO von ONC leitete er das in Singapur und Shanghai ansässige Team, das Depot- und Prime-Brokerage-Dienstleistungen für Kryptowährungen und andere digitale Vermögenswerte von Grund auf aufbaute. Als Blockchain & Digital Asset Director bei Citi Ventures schuf er ein Team, um das europäische Ökosystem in neue Anwendungsfälle für Blockchain-Technologien und digitale Assets einzubinden.
Herr Kech engagiert sich außerdem in Branchen- und Standardisierungsinitiativen. Als Koordinator des ISO TC 68/SC8/WG3, das den ISO 24165 Digital Token Identifier (DTI) schuf, ist er Mitglied des DTI Foundation Product Advisory Committee. Zuletzt war er außerdem Co-Vorsitzender der Arbeitsgruppe Global Digital Finance Custody (gdf.io).
Alexandre Kech erwarb einen Bachelor-Abschluss in Übersetzung und einen Executive MBA der Quantic School of Business and Technology, während er Onchain Custodian aufbaute, und setzte dabei Theorie in Echtzeit in die Praxis um.