Wyszukiwanie
Śledź nas:
- Wyszukiwarka LEI
- Wyszukiwanie w serwisie
- GLEIF
- Oto GLEIF
- Nasza wizja
- Nasze wartości
- Usługi GLEIF
- GLEIF
- Raporty na temat oferty usług
- Archiwum Raportów na temat oferty usług
- Pulpit dostępności usług
- Certyfikat ISO 20000
- Otwarte dane
- Open source
- Zaangażowanie GLEIF
- Organizacja i praca komisji
- Grupy interesariuszy GLEIF
- Grupa powiązań dostawców i usługodawców GLEIF
- Grupa Powiązań GIFI GLEIF
- Grupa zainteresowanych organów certyfikacyjnych GLEIF
- Zarząd
- Zarządzanie
- Rada Stabilności Finansowej (FSB)
- Komitet Nadzoru Regulacyjnego ds. LEI (LEI ROC)
- Protokół ustaleń pomiędzy GLEIF i LEI ROC
- Zarząd
- Obserwatorzy ROC
- Rady zarządu
- Protokoły zarządu
- Statut
- Przepisy wewnętrzne
- Zasady
- Sprawozdanie roczne
- Nabór kandydatów do zarządu
- Historia
- LEI
- Podstawowe informacje o identyfikatorze podmiotu prawnego (LEI)
- Globalny System LEI
- Globalny System LEI – sieć usług federacyjnych
- Uzyskaj LEI: Podmioty nadające identyfikatory podmiotu prawnego
- Agenci ds. rejestracji
- Cykl życia podmiotu nadającego LEI
- Akredytacja podmiotów nadających LEI dokonywana przez GLEIF
- Proces akredytacji
- Podmioty kandydujące
- Pytania i odpowiedzi
- Zasoby akredytacyjne
- Wymagane dokumenty
- Proces rezygnacji podmiotu nadającego LEI
- ISO 17442: Standard Globalny
- ISO 17442 część 2: LEI w certyfikatach cyfrowych
- Obszar nazw LEI
- Common Data File formats
- Bieżące wersje
- Dane Poziomu 1: Format LEI-CDF 3.1
- Dane Poziomu 2: Format Relationship Record (RR) CDF 2.1
- Dane Poziomu 2: Format Reporting Exceptions 2.1
- Dokumentacja pomocnicza
- Poprzednie wersje
- Listy kodowe
- Lista organów rejestracyjnych GLEIF
- ISO 20275: Lista kodów form prawnych podmiotu
- ISO 5009: Lista kodów oficjalnych funkcji organizacyjnych
- Lista przyjętych kodów jurysdykcji prawnych udostępniana przez GLEIF
- Semantyczna reprezentacja LEI
- Model LEI w XBRL (eXtensible Business Reporting Language)
- Model LEI w RDF (Resource Description Framework)
- Pytania i odpowiedzi
- vLEI
- Wprowadzenie do weryfikowalnych LEI (vLEI)
- E-book GLEIF: vLEI: wprowadzenie do identyfikatora cyfrowego organizacji w skali globalnej
- Przedstawiamy Ramy zarządzania ekosystemem vLEI
- Uzyskaj vLEI: Lista kwalifikowanych podmiotów nadających vLEI
- Cykl życia podmiotu nadającego vLEI
- Proces kwalifikacyjny GLEIF podmiotów nadających vLEI
- Program kwalifikacyjny
- Wymagane dokumenty
- Rozwiązania
- Przegląd
- Dlaczego kod LEI?
- Zawiera kod LEI
- Płatności transgraniczne
- Cyfrowa identyfikacja organizacyjna
- Międzynarodowy łańcuch dostaw
- Raportowanie w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz zarządzanie środowiskiem, społeczeństwem i zarządzaniem (ESG)
- Sztuczna inteligencja (AI) w służbie systemu LEI
- Agenci ds. weryfikacji
- E-book GLEIF: Wprowadzenie dotyczące agenta ds. weryfikacji LEI
- E-book GLEIF: bliższe spojrzenie na proces próbny agenta ds. weryfikacji
- LEI w Regulacjach
- GLEIF i Data Foundation: Kompleksowa identyfikacja podmiotów dla rządu federalnego USA
- Odpowiedzi w ramach konsultacji społecznych
- LEI: Klucz do integracji finansowej w rozwijających się gospodarkach
- McKinsey & Company i GLEIF: LEI a zarządzanie cyklem życia klienta w bankowości – 4 mld USD oszczędności na początek
- Infografika GLEIF: LEI zmieniają zarządzanie cyklem życia klienta w bankach
- McKinsey & Company i GLEIF: Tworzenie wartości biznesowej dzięki kodom LEI
- Kody LEI na rynkach kapitałowych
- Kody LEI w sektorze finansów handlowych
- Kody LEI w obszarze kredytów komercyjnych
- LEI a procedury KYC: Nowa przyszłość identyfikacji podmiotów prawnych
- Badanie GLEIF: Pułapki onboardingu
- Strategia cyfrowa GLEIF w odniesieniu do LEI
- Badanie GLEIF i IDC: Tworzenie odpornego środowiska dla sprawnego handlu globalnego za pomocą LEI i vLEI
- Dane LEI
- Dostęp do danych LEI i korzystanie z nich
- Dane Poziomu 1: „kto jest kim”
- Wytyczne Komitetu Nadzoru Regulacyjnego dotyczące danych Poziomu 1
- Dane Poziomu 2: „które podmioty są właścicielami których podmiotów”
- Wytyczne Komitetu Nadzoru Regulacyjnego dotyczące danych Poziomu 2
- Flaga zgodności z zasadami
- Globalny Indeks LEI
- Statystyki LEI
- Pobierz raporty biznesowe dot. Globalnego Systemu LEI
- Archiwum raportów biznesowych dot. Globalnego Systemu LEI
- Wyszukiwarka LEI
- O wyszukiwarce LEI
- Jak korzystać z wyszukiwarki LEI
- Przeglądarka map LEI (beta)
- Skonsolidowane pliki GLEIF
- Informacje o skonsolidowanych plikach
- Skonsolidowane pliki do pobrania
- Podmioty nadające LEI: oryginalne pliki źródłowe
- Podmioty nadające LEI: pliki historyczne
- Pliki wersji źródłowej i pliki delta GLEIF
- Pobierz pliki wersji źródłowej i pliki delta GLEIF
- API opracowany przez GLEIF
- Mapowanie LEI
- Pobierz pliki przyporządkowujące kody BIC do kodów LEI
- Pobierz pliki przyporządkowujące kody ISIN do kodów LEI
- Pobierz pliki przyporządkowujące kody MIC do kodów LEI
- Przyporządkowanie identyfikatorów S&P Global Company do kodów LEI
- Pobierz pliki przyporządkowujące identyfikatory OpenCorporates do kodów LEI
- Powiązanie Open Ownership Register ID-to-LEI
- Proces certyfikacji GLEIF
- Zarządzanie jakością danych GLEIF
- Zarządzanie proaktywne
- Schemat XML
- Kontrole jakości danych
- Szczegóły
- Pulpit jakości danych
- Raporty dot. jakości danych
- Dodatkowe raporty dot. jakości danych
- Zastrzeżenie do danych LEI
- Do pobrania
- Powiadomienia e-mailowe o aktualizacjach technicznych
- Prasa i media
- Wiadomości o GLEIF i LEI
- Subskrybuj newsletter GLEIF
- Blog GLEIF
- Zasady korzystania z blogu GLEIF
- GLEIF – wideo i podcasty
- Komunikaty prasowe
- Informacje dla mediów
- Grafika i obrazy GLEIF
- Wybrane wydarzenia
- Regulamin opublikowania wydarzenia w serwisie internetowym GLEIF
- Wydarzenia organizowane przez GLEIF w przeszłości
- Informacje dotyczące kontaktu
- Informacje dotyczące kontaktu
- Możliwości kariery
- Americas
- Asia
- Europe
- Full Stack Python Developer (m/f/d)
- Accreditation & Audit Specialist (m/f/d)
- Junior Intranet Administrator (m/f/d)
- Working (Student) (f/m/d) - Service Management
- Student/Intern – Office of the General Counsel (m/f/d) – part-time 50 %
- Opinie