Prasa i media Blog GLEIF
Tłumaczenia na języki inne niż angielski na tej stronie internetowej są wspomagane przez sztuczną inteligencję. Nie gwarantujemy dokładności i nie ponosimy odpowiedzialności za błędy lub szkody wynikające z korzystania z przetłumaczonych treści. W przypadku jakichkolwiek niespójności lub niejasności, wersja angielska ma pierwszeństwo.

Kto stoi za inteligentnym kontraktem lub portfelem? Dlaczego tokenizowane finanse wymagają weryfikowalnej tożsamości organizacyjnej?

W miarę jak aktywa cyfrowe zbliżają się do powszechnego przyjęcia, instytucje muszą zdawać sobie sprawę z korzyści wykraczających poza szybkość i automatyzację. Wymagają one zaufanego sposobu weryfikacji, które organizacje stoją za inteligentnymi kontraktami, portfelami i innymi działaniami w łańcuchu.


Autor: Alexandre Kech

  • Data: 2026-03-27
  • Odsłon:

Przez lata rynki aktywów cyfrowych koncentrowały się na korzyściach płynących z technologii blockchain, od szybkości i programowalności po automatyzację i wydajność. Te korzyści mają znaczenie. Jednak w miarę zbliżania się aktywów cyfrowych do głównego nurtu zastosowań finansowych, nie są one już oceniane wyłącznie na podstawie wydajności technicznej. Ocenia się je na podstawie tego, czy rynki mogą wspierać zaufanie, odpowiedzialność i zarządzanie na dużą skalę i w różnych ekosystemach.

To właśnie tam rozstrzygnie się kolejna faza adopcji.

Wypełnianie luki zaufania w finansach tokenizowanych

W miarę jak tokenizowane finanse dojrzewają i stają się coraz głębiej zintegrowane z tradycyjnym systemem finansowym, coraz trudniej jest zignorować jedno pytanie: kto stoi za inteligentnymi kontraktami, portfelami i innymi działaniami w łańcuchu? Podczas gdy technologia blockchain niewątpliwie ułatwiła przenoszenie wartości, nie rozwiązała ona kwestii przenoszenia zaufania z takim samym poziomem pewności.

W tradycyjnych finansach zaufanie jest wzmacniane przez ugruntowane struktury instytucjonalne. Uczestnicy rynku wiedzą, który podmiot prawny emituje instrument, obsługuje platformę lub stoi za transakcją.

Jednak w wielu środowiskach opartych na blockchain brakuje tego poziomu jasności i nie ma niezawodnego sposobu na zweryfikowanie, kto emituje, przechowuje lub dokonuje transakcji na aktywach cyfrowych, zwłaszcza w wielu księgach i środowiskach. Na przykład adres portfela może wskazywać, gdzie występuje aktywność, ale nie wskazuje w sposób wiarygodny, która organizacja jest odpowiedzialna, kto autoryzował działanie lub jakie ramy zarządzania mają zastosowanie. To samo dotyczy samych portfeli. W finansach tokenizowanych portfel może wskazywać, skąd pochodzi działanie, ale nie to, która organizacja je kontroluje, kto jest upoważniony do korzystania z niego lub czy działa w ramach odpowiedzialnego zarządzania lub Zgodności.

Ta luka w zaufaniu ma teraz znacznie większe znaczenie niż kilka lat temu. W miarę jak aktywa tokenizowane przechodzą od niszowych eksperymentów do prawdziwej infrastruktury finansowej, kwestie odpowiedzialności stają się znacznie pilniejsze. Instytucje finansowe, organy regulacji, dostawcy usług i kontrahenci potrzebują zaufania do organizacji stojących za transakcjami cyfrowymi. Bez tego niemożliwa jest skuteczna ocena ryzyka, stosowanie nadzoru, wspieranie Zgodności lub skalowanie adopcji ponad granicami.

Jak tożsamość organizacyjna zmienia równanie

Kluczowym sposobem na zbudowanie większego zaufania jest kryptograficzne powiązanie tożsamości organizacyjnej, portfeli i inteligentnych kontraktów. Dla instytucji tworzy to wyraźniejszą podstawę dla zgodności, odpowiedzialności i zaufania do transakcji w łańcuchu.

Tożsamość organizacyjna powinna być zatem postrzegana jako podstawowa infrastruktura rynkowa dla finansów cyfrowych. Co ważne, Identyfikator podmiotu prawnego (LEI) już teraz zapewnia globalnie rozpoznawalny sposób identyfikacji podmiotów prawnych. Jego cyfrowy odpowiednik, Weryfikowalny LEI (vLEI), rozszerza tę koncepcję na interakcje cyfrowe. Razem tworzą one silniejszy pomost między zarządzaniem poza łańcuchem a realizacją w łańcuchu.

Zapewnia to instytucjom niezawodny sposób na zrozumienie, kto stoi za inteligentnym kontraktem, transakcją aktywów cyfrowych lub usługą opartą na łańcuchu bloków. Zamiast pytać tylko o to, czy inteligentny kontrakt może zostać wykonany, rynki mogą zacząć pytać o to, kto go wdrożył, jaki podmiot prawny za nim stoi i czy tę relację można zweryfikować. Może to wspierać większą należytą staranność, bardziej przejrzystą odpowiedzialność i lepszą interoperacyjność w ekosystemach aktywów cyfrowych. W przypadku instytucji, bardziej wiarygodna ścieżka od projektów pilotażowych do skalowalnego wykorzystania produkcyjnego dopiero się pojawi.

Dlaczego interoperacyjność ma znaczenie

Patrząc w przyszłość, jedną z najważniejszych i najpilniejszych kwestii jest interoperacyjność. Finanse cyfrowe nie będą rozwijać się w jednym łańcuchu, w jednej jurysdykcji lub w ramach jednego modelu zarządzania. Będą one wielosieciowe, transgraniczne i coraz bardziej ze sobą powiązane.

Jeśli rynki mogą polegać na interoperacyjnych ramach tożsamości, zaufanie można przenieść do dowolnego ekosystemu cyfrowego. Ułatwia to instytucjom, dostawcom infrastruktury i organom regulacji angażowanie się w aktywa cyfrowe przy użyciu wspólnych oczekiwań i spójnych sygnałów organizacyjnych. Jako znormalizowane, neutralne, wielołańcuchowe i wieloplatformowe narzędzia umożliwiające świadczenie usług tożsamości organizacyjnej dla zasobów cyfrowych, LEI i vLEI są idealnie przygotowane do wspierania tej uniwersalnej warstwy interoperacyjnej.

Od obietnicy technicznej do zaufanej infrastruktury

Weryfikowalna tożsamość organizacyjna stwarza szersze możliwości strategiczne. Poza zapewnieniem zgodności z przepisami, może ona pomóc organizacjom zmniejszyć tarcia, poprawić wykrywalność, wzmocnić zaufanie ekosystemu i pewniej uczestniczyć w zautomatyzowanych i transgranicznych rynkach cyfrowych. Innymi słowy, pomaga przekształcić blockchain z obiecującego środowiska technicznego w infrastrukturę, z której instytucje mogą korzystać z pełnym zaufaniem.

Oznacza to, że kolejny etap tokenizowanych finansów nie będzie definiowany wyłącznie przez szybsze rozliczenia lub bardziej programowalne aktywa. Zamiast tego będzie on definiowany przez to, czy rynki będą w stanie połączyć te możliwości z weryfikowalną tożsamością organizacyjną, aby wbudować zaufanie we wszystkie interakcje biznesowe

Potrzeba zwiększenia zaufania w finansach tokenizowanych była głównym tematem mojej ostatniej rozmowy z Thomasem A. Mayfieldem, szefem zdecentralizowanych rozwiązań w zakresie zaufania i tożsamości w Fundacji Cardano. Zastanawialiśmy się, dlaczego bezpieczna i weryfikowalna tożsamość organizacyjna staje się podstawową warstwą zaufania dla tokenizowanych finansów i dlaczego przyszłość aktywów cyfrowych zależy nie tylko od bardziej efektywnego przenoszenia wartości, ale także od uczynienia odpowiedzialności organizacyjnej bardziej widoczną i weryfikowalną.

Posłuchaj całego odcinka Trust Talks, aby dowiedzieć się, w jaki sposób weryfikowalna tożsamość organizacyjna może wzmocnić odpowiedzialność, interoperacyjność i zaufanie do inteligentnych kontraktów, portfeli i rynków aktywów cyfrowych.

Osoby pragnące umieścić wpis w blogu prosimy o odwiedzenie strony: funkcje internetowego blogu GLEIF w języku angielskim. Imię i nazwisko autora komentarza pojawi się obok wpisu. Adresy e-mail nie będą publikowane. Uczestnictwo w forum dyskusyjnym i korzystanie z niego oznacza zgodę na przestrzeganie obowiązujących Zasad korzystania z blogu GLEIF, które należy uważnie przeczytać.



Wszystkie poprzednie wpisy w blogu GLEIF >
O autorze:

Alexandre Kech jest dyrektorem naczelnym Global Legal Entity Identifier Foundation (GLEIF).

Przed rozpoczęciem pracy w GLEIF Alexandre Kech pełnił funkcję Head Digital Securities w SIX Digital Exchange. Jako członek zarządu Alexandre Kech odpowiadał za pion biznesowy Digital Securities, w tym za zarządzanie sprzedażą oraz relacjami, rozwój produktów, projektowanie biznesowe i ekspansję ekosystemu.

Przez ostatnie 25 lat Alexandre Kech budował imponującą karierę w różnych obszarach, takich jak dział finansowy w BNY Mellon, infrastruktura i standardy płatności/papierów wartościowych w SWIFT oraz technologia blockchain i aktywa cyfrowe w Onchain Custodian (ONC) oraz — ostatnio — w Citi Ventures. W roli współzałożyciela i dyrektora naczelnego ONC kierował zespołem z Singapuru i Szanghaju, który zbudował od podstaw usługi powiernicze i usługi klasy prime broker dla kryptowalut i innych aktywów cyfrowych. Pełniąc funkcję dyrektora Blockchain & Digital Asset w Citi Ventures, zbudował zespół, do zadań którego należało angażowanie europejskiego ekosystemu w nowe przypadki użycia technologii blockchain i aktywów cyfrowych.

Alexandre Kech bierze także udział w programach branżowych i inicjatywach normalizacyjnych. Przewodniczył zespołowi ISO TC 68 / SC8 / WG3, który opracował identyfikator tokena cyfrowego ISO 24165 (DTI) i jest członkiem komitetu doradczego ds. produktów DTI Foundation. Ostatnio pełnił również funkcję współprzewodniczącego grupy roboczej Global Digital Finance (gdf.io).

Alexandre Kech posiada tytuł licencjata w dziedzinie tłumaczeń i Executive MBA w Quantic School of Business and Technology. Tworzył Onchain Custodian, wprowadzając na bieżąco teorię w praktykę.


Znaczniki artykułu:
Global Legal Entity Identifier Foundation (GLEIF), Weryfikowalne LEI (vLEI), Tożsamość cyfrowa, Identyfikator podmiotu prawnego (LEI), Zgodność, Zasady zarządzania